海宁市供电局深入贯彻国网公司和省公司的发展战略、工作思路，坚持科学的发展观，通过扎实的工作，上半年基本完成了既定目标，确保了农电体制改革平稳过渡，确保了电网建设的进度、安全和质量，为完成全年的目标任务打下了较好的基础。
　　今年上半年该局共完成供电量114107.39万千瓦时，同比增长24.75%；售电量完成106474.48万千瓦时，同比增长24.70%；网供电量113808.48万千瓦时（全社会供电量），同比增长14.43%；上半年（1～5月份）应收电费5.72350亿元，实收电费5.71759亿元，回收率99.9%，陈欠电费8.54万，清欠3.71万元，清欠率4.3%。在电网建设上，完成了110千伏东山变工程；110千伏马桥、沈桥变电所土建工程通过中间验收，完成10千伏配套线路施工设计图交付施工；110千伏尖山变电所土建工程通过基础验收；完成35千伏沈辛变电所综合自动化改造、沈辛变电所35千伏母线分段改造、增加35千伏宝峰间隔、丁乔变电所新增10千伏间隔、郭店变电所真流屏更新等工程；完成了35千伏民庆线大修工程；完成了年度大修工程44项，资金358.40万元，进行中项目17项（资金324．10万元），完成年度更改工程27项，资金706.90万元。
　　面对夏季电力供应严重短缺的形势，该局未雨稠缪，按照“先错峰、后避峰、再限电、最后拉路”的原则，认真制定《海宁市2005年有序用电工作意见》，并通过市政府批准执行。精心制订电网度夏方案和各项应急预案，为缓解今年的电力供需矛盾奠定了扎实基础。制定下发了《2005年党风廉政教育工作计划》和《党风廉政建设和反腐败工作意见》。与市检察院联手，共同开展了预防职务犯罪的宣传和教育工作。完成四届党委（及纪委）换届工作、电费安全效能监察自查自纠及整改、反腐倡廉警示专题教育、党员先进性教育工作准备等各项工作。
　　该局加强理顺了企业人、财、物管理系统，制定了局单位（部门）年度业绩考核办法和组织签订局单位（部门）领导业绩责任书，通过了“四五”普法工作验收、检查。进一步完善了规章制度，制定下发《海宁市供电局办理市长电话工作实施细则及考核办法》、《海宁市供电局优质服务和行风建设明查暗访检查考核管理制度》，加大对优质服务和行风建设的监督及实行力度。组织长安供电所QC成果参加省级行协、质协的发布，分别获得一等奖和二等奖。上半年累计受理“95598”热线查询4477次，故障报修投诉工单894次，发布停电信息社会公告1934条，停电通知7748次/户，受理110社会联动服务23次、受理客户投诉12次，处理率100%；截至6月底，共受理市长电话交办68次，办结率100%，并多次得到市长电话受理中心的好评。今年共受理人大提案5件，截至6月底，已完结3件。积极稳妥推进了两大体制改革，一是2月份，该局完成了农电体制实质性改革，395名电管员和村电工正式签订了代理制劳动合同，13个供电营业所合并成11个供电营业所，海宁农电系统正式纳入供电局统一管理；二是到6月底，完成了用电营销分离工作，组建了电力客户服务中心，下设5个班组，理顺了用电营销管理体制，全方位为客户提供优质服务。